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  • 多少餐饮人在这些台阶上跌倒!

    时间: 2016-07-11 09:59:19 作者:饮食通餐饮软件


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    蚊子腿再小也是肉,更何况在餐饮行业还算得上是热门的小吃店。跨界首选,创业首选,小吃店成为很多餐饮小白的必选之地。

     

    成本不高,操作简单,只做一到两个品类,貌似风险也不高,事实上真的是这样吗?看店之前,先看看这些台阶,你有没有做到吧。

     

    1 产品和品牌的选择

     

    看好自己想要经营的产品是否适合作为时下的商品,是否符合投资地点的人群口味等。如果是加盟则对该品牌的知名度、口碑以及发展前景做好调查。

     

    2 门店预算

     

    无论是自己经营,还是加盟已有品牌,都应做好预算,预估出前期的一次性投入成本,运营成本,资本回收期限等等。一次性投入成本包括店铺租金及转让费、加盟费(若有),办证费用、装修费用、设备费用、首批物料等,运营成本包括人员薪水、经营物料成本、易耗品等等,根据折旧和均摊计算出资本回收期是否可以达到自己的期望。

     

    3 选址

     

    经营地点所处位置的优劣直接决定了开店经营的效果,选好经营地点等于开店成功了一半。因此,在开店前期,研究重点是营业地点的特性和与之配合的营业方针。不同地段,具有其不同的受众人群和特点,不要盲目地看中人流,一定要对周边环境进行详细调查,根据自己的产品,选出性价比较高,适合自己的地段来。

     

    4 装修

     

    一定要根据自己的品牌定位和目标人群进行色彩和结构的设计,重点突出自己产品的品质突出可靠、品牌形象的健康等等。装修的成本可以去当地的建材厨卫批发市场调查了解,选择设计符合要求,报价合理,资质满足条件(如果是商场店铺,商场需要审核装修队资质来下发装修许可证)的装修公司。

     

    5 办理证照

     

    证照是合法经营的基础,装修完成之后的消防,合法经营所需营业执照、餐饮服务许可证、排污证等应根据当地法律法规办理齐全。

     

    6 人员招聘及培训

     

    在餐饮界尤其是小吃店的人员流动是非常大的,一个月换一批人是正常现象,制定完善的入职离职方案以及适当的可以增加稳定性的福利(例如包食宿等),保持员工队伍人数和质量是一个成功店铺的基础。要时刻保持危机感和创造性,尊重员工,注意培养员工的职业素质和与时俱进的话术等等。

     

    7 营销策略

     

    在选址合理的前提之下,营销便成为了利润最大化的X因素。而这具体可以分为开业营销和日常营销两个方面。在目前互联网化大环境下,餐饮营销已经从传统的打折促销向多元化、制造话题等新型方式转变。营销是一门永无止境的学问,要时刻保持危机感和创造性,结合自身产品、目标人群和时下流行元素等,制定出某一时段最为合理的营销方案。

     

    8 流程标准化

     

    “磨刀不误砍柴工”,店铺内所有物料的进出都必须有严格的管理和记录,包括进出时间、数量等等。产品的制作也最好有一套完善的标准化流程以保证产品质量和出餐速度。

     

    9 财务审核

     

    对于日常的财务支出和收入都要有明确和详细的记录用以分析店铺的运营状况,出现任何环节的财务问题都要及时解决,根据收支状况来调整营销策略。

     

    10 心态调整

     

    首先要有迎接困难心理准备,看似门槛最低的餐饮业是最为辛苦的行业之一。其次餐饮行业是服务业,服务至上、客户至上的观念也要养成。在遇到各种问题的时候也要保证一个冷静的心态去解决,经营者是一个餐饮店铺的核心,要时时刻刻以身作则!

     

    11 关系维护

     

    在与客户建立良好关系的同时,也需要注意维护自己的网络关系,包括政府职能部门,商铺业主或者商场管理人员,同行业的竞争对手,合作的团购、外卖平台等等,有一个稳定和谐的大环境才是正常运营最坚实的基础。

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